Юрист в организации
Не безызвестно, что даже небольшой торговой или производственной компании необходим юрист. Нередко, это единственный юрист, который ведет всю правовую работу: договорную, в т.ч. работу с международными контрактами, корпоративную, тендерную, работу по сопровождению банкротства, претензионно-судебную и даже кадровую работу.
Чем крупнее организация, тем более узкое и однотипное направление работы выполняет отдельный юрист. В такой компании огромное количество юристов, имеется департамент, в который входят правовые управления, а в управления — юридические отделы.
И если в крупной организации работа юриста практически полностью видна ввиду наличии соответствующих программ, в которых юрист не только заносит данные, но и работает только в ней ежедневно, например, проверяя входящие договоры и регистрируя их в программе, то в небольшой компании работа юриста не всегда видна. Юрист проверяет и согласовывает договоры с контрагентами, поступающие от менеджеров и тендерного отдела, вносит изменения в учредительные и иные документы, выполняет другую работу в соответствии с обязанностями юриста. Но… юрист не подходит к руководителю организации, не сообщает ему о своей работе, задачах и возникающих вопросах, в общем, «варится в собственном котле».
Такой юрист, каким бы он профессионалом ни был, не продержится долго у работодателя. Причина в том, что небольшой бизнес должен оперативнее ориентироваться в изменяющихся условиях рынка, своевременно реагировать на изменение ситуации, например, на изменение цен при введении НДС до 20%.
Информационный обмен юриста с руководством предприятия имеет принципиально важное значение. Участие юриста на совещаниях с руководством компании, руководителями отделов, освещение юристом и участниками возникающих вопросов и совместный поиск их разрешения — это рациональный подход к организации и ведению бизнеса.
